未来汽车生 产线的发展以及规划
时间:[2015-7-3]    关键词:[]

汽车企业面 对汽车生产线不断积累的问题之一是如何让工人对他们制造的产品保持快乐和有兴趣。冷漠是生产 线工人共同的问题是因为他们执行的任务经常是令人讨厌和特别重复的。一些人不觉 得他们对自己制造的产品拥有任何的所有权或股份。 丰田的生产 和装配方式帮助化解了这个问题。丰田在日本 的工厂被设计成快乐之地,当自动输送 的汽车经过时演奏欢呼乐曲。如果一名工 人发现问题,他们就会被 鼓励停住生产线并修复它——尽管停止和 启动生产线是很昂贵的。还有,作为集体,员工们一起做操,工人们在企 业里连续投资或得到股份。看到丰田的成功后,其他的汽车 厂商开始运用相同的一些规则。 一些汽车企 业从不让他们的产品依赖生产线工艺——他们的车保 留着完整的手工技巧。像阿斯顿马 丁和法拉利这样的汽车厂商针对顾客特殊需求手工打造高价格的汽车。某些情况下,汽车厂商甚 至顾及到驾驶者座椅要符合购买者身形。 其他的汽车 厂家运用这两种技术的结合打造汽车。像雪佛兰Corvette,有一台手工造发动机,但车辆的其 他部件是在生产线上装配的。 这就是汽车生产线,汽车企业的能力基础。有了能力,还要有吸引 消费者的魅力,引导消费的感染力。 量大,价廉,质优,诚信赢得的相互依托,这是每一个 企业可持续发展的真经!

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